（付新杰讯）习近平总书记强调：“新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念，必须是高质量发展。必须把发展质量问题摆在更为突出的位置，着力提升发展质量和效益。”

对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。永安领汇中心二标项目经理部通过不断学习先进质量管理理念，提升项目管理人员质量意识，提高项目整体管控水平。

一是加大主题宣传，增强质量意识。2023年9月，永安领汇中心二标项目组织召开“2023年质量月活动”动员大会。在项目经理带领下，全体员工一起宣誓：“我坚决做到，遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律，不出事故、不出次品、不留隐患!我将以实际行动，确保企业生产安全、产品优质!”一句句铿锵有力的誓词道出了项目部员工对工作质量和产品质量的庄严承诺，提醒自己要时刻以一名优秀的中国中铁员工的标准要求自己，并在宣誓展板上签名。

二是加强质量措施，突出工作时效。以“质量月”活动为契机，针对本项目重点、难点、质量管理薄弱环节广泛开展质量改进、质量攻关、质量信得过班组等活动，通过树立标杆、弘扬先进，分享优秀质量管理经验，推广应用先进质量管理方法，带动项目工程质量水平进一步提高。项目部制定2023年质量月活动实施方案，成立以项目经理为组长、其他班子成员为副组长的“质量月”活动领导小组，狠抓主体责任落实和质量事故防范和控制工作，使施工现场质量受控，细化责任分工，确保各项工作落到实处。

三是加强质量监督，消除质量隐患。项目部积极组织青安质岗、群安员等加强质量隐患排查工作，严格落实整改措施，保证问题整改闭合，认真总结，对排查出的问题进行认真整改，彻底消除质量隐患，杜绝质量事故。

后续，永安领汇二标项目部将持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加大“高质量发展”主题宣传、教育培训，提高员工诚信经营理念，确保工程质量，捍卫企业荣誉，实现企业本质优良。